——访山西省当代儒学研究会常务理事张志新

《易经》被誉为“群经之首”，是因为其包罗了宇宙万物产生、变化的根本规律，其原理被无数的智者所证实并得到广泛应用。说到 《易经》，相信很多人对其既熟悉又陌生，古老而新奇的《易经》文化，让很多人心之向往而又望而却步。
　　张志新，一位古稀之年的老者。上世纪80年代开始学习 《易经》，30多年孜孜不倦，潜心专研易学文化。多年致力于古文化 、姓名学、堪舆学研究的张志新，通过学习 《黄帝内经》，在探讨易医结合观命局、查健康的哲学方法上颇有建树，曾在北京华人养生大会演讲易医健康养生之道。2006年，在全国首届取名策划大会上他提出：“饮食工程与人生改运法”，被刊登在名人录册内。著有 《学易三字经》《人生365》《圆梦》等。
　　张志新说，学习易经必须改变固有观念，传播正能量，树立辩证中古文化，正信服务社会的理念。
　　在张志新的著作《圆梦》一书中，如何读懂易经的道理？学易对我们有什么现实指导意义？书中都有深入浅出的阐述和系统讲解。尤其是在“学易道明管理篇”里，他提出“太极管理”的企业管理理念，认为企业只有遵循 “和谐”的易道，持经达变，才能以不变应万变。

易经之初 正信正念

记 者：张老师，您好。《易经》对于很多人来说既熟悉又陌生，那么《易经》到底是怎样的一部书呢，我们又如何读懂它的道理？
　　张志新：《易经》是中国第一经，它是群经之首、也是群经之始。所有的东西都是从这里发源出来，它是中华文化的总源头、它是诸子百家的开始。
　　易经的核心是三易——简易、变易、不易；易经的表达方式就是八卦——先天八卦 （乾兑离震巽坎艮坤。说的是宇宙形成时的状况。）后天八卦（乾坎艮震巽离坤兑，说的是宇宙以内的变化和运用的法则。）《易经》是解开宇宙人生幸福密码的一部宝典。只要有了“阴阳、五行、八卦”这三把易经学术的钥匙，您就能开启幸福的大门！
　　说到《易经》一定会提到阴阳八卦，一定会想到三位圣人。“人更三圣、世历三古。”说的就是伏羲氏、周文王、孔子及上古、中古、下古。
　　伏羲氏 （上古时代的圣人）——伏羲他仰观天文，俯察地理，一画开天，两画劈地，三画成卦。创造了中华第一部无字天书。为老百姓务农、出行，指明了方向；
　　周文王 （中古时代的圣人）——文王被商纣王囚禁在羑里城，七年的时间演绎先天八卦，把八卦重新定位，变为六十四卦，为每一卦都做了卦名、定了爻位；也为“卦”和“爻”写了“系辞、爻辞”做了详细解释。文王为后人认识自己、改变自己的思维，准确定位；
　　孔仲尼 （下古时代的圣人）——孔子注释易经，作了十翼，（彖传上下、象传上下、系辞传上下、文言传、说卦传、序卦传、杂卦传）孔子为易经添上了十个翅膀，使易经由巫术一跃而成为哲学。这三位圣人，他们把天、地、人看成一个统一的整体，建立起以“仁”为核心，“德”为基础，“礼”为规范的思想体系，为中华生命文化奠定基础，构建和谐有序的社会。
　　解析易经的人不多，想学易经的人甚多，懂其道理的人不多，想简易入门的人甚多。我愿意满足众多想学易又难入门的人群让大家一边看一边实践，去发现日常生活中那些奇妙有趣的事情，这是我为大众正信服务的一个理念，也是为民造福贡献一份力量。

易经管理 遵循规律

记 者：您在《圆梦》一书中提到“学易道明管理”，如何看待学管理、明易道之理？
　　张志新：所谓明易道，就是懂得易道的原则，懂管理哲学、艺术、科学三位一体，即易经的“简易”“变易”“不易”的和谐统一之理。
　　《易经》讲述的大规律、大法则，为企业家的管理注入智慧的力量，提供中国企业的软实力修炼模式，平衡与协调管理的终极问题。简易之理说的是规则、战略，讲的是做什么。不易之理说的是规律，讲的是为什么？是讲天道永恒的道理，不论事物怎样千变万化，但内在本质及规律是永久不变的。变易之理讲的是一定要根据大趋势的变化而变化，它说的是规定、技术，讲的是怎么做？
　　企业管理是一种无形管理学科，也是一种艺术，更是一种文化，它是民族文化在企业行为中的具体表现。它是运用太极思维的管理模式挖掘企业管理当中不易被发现的各种潜在能量，如：人员之间的磁场能量，企业内外各种方位、色彩的磁场能量，企业品牌、商标、名称的磁场能量、企业的定位、立项、决策与企业决策人形成的磁场能量、企业外环境的磁场能量、以及各种术数变化的磁场能量等。它是企管的一支臂膀，说它有形却看不见，说它无形却客观存在。

太极思维 持经达变

记者：在学易道明管理的企业管理方面，该如何理解您提出的“太极管理”的企业管理理念？
　　张志新：太极思维的终极目标是和谐；周易是在讲宇宙间万事万物变化周期性的道理，这种道理就是“易道”。易道就是“不易、简易、变易”的三大法则。这种力量每时每刻都在影响事物的发展与变化，都在影响企业的兴盛与衰败。所以，周易管理对企业来说是一个系统，是一个非常严密的、有机关连的整体系统。所以企业管理学点易经之道，持经达变，以不变应万变，通达乐观。
　　用企业的无形管理层面来说，第一层面是无形管理的最低层面，它体现太极思维的变易之理。应用在企业管理上，它是讲技术、战术的变化，教我们怎么做？ 第二层面是无形管理的中间层面，它体现太极思维的简易之理。它是讲科学、讲战略的层面。它是讲做什么，讲物质文化的层面。它对应的是两仪管理法则。第三个层面是无形管理的哲学层面，这个层面是最高层面的管理，是实现无为而治，不战而胜的至高境界，体现易道管理的不易之理。这是企业管理中最核心、最重要的法则。它对应的是太极管理模式，它是讲企业价值取向、企业精神的大问题。这是企业管理的根本。

阴阳五行 东方瑰宝

记者：上世纪90年代您开始学习 《黄帝内经》，《黄帝内经》的五行理论如何运用到企业管理方面？
　　张志新：《黄帝内经》曰：阴阳者，数之可十，推之可百；数之可千，推之可万；万之大，不可胜数，然其要一。太极双鱼图中的“ ”就是一个整体，是一个终极状态，最完整的状态。它揭示出一个道理，一个企业做品牌就是要做“一”。做事就要做第“一”，做企业就要做第“一”。这个“一”是企业最重要的东西，是企业的精神，是企业的价值观。在做品牌、LO-GO、色彩、方位、选址等方案时，要与企业主管者归一，这才能形成企业的大和。这个和是“太极和”，是事物发展的终极目标，不是事物的矛盾对立，而是事物之间的包容、共存。矛盾对立最终要走向和谐统一。这就是太极双鱼图的核心思想。
　　我们的企业家、管理者、董事长、总经理可以说对西方的企业管理太清楚了，西方的管理哲学，学得很深、很广、很多了，而且企业搞得有声有色，可是总觉得不尽人意，总有一种说不出的不和谐感觉，其主要原因就是二元对立的思想在作怪，西方的管理思维占了主导地位。从心理学角度来看，左大脑，偏向于科学思维，它代表的是逻辑思维、理性思维；右大脑偏向于知觉思维、体悟思维、灵感思维、形象思维。我们现在是左大脑太发达，急需开发右大脑的智慧，只要左右大脑平衡，再应用太极管理，企业就会更上一层楼。所以，多学点东方文化是正确的。

《圆梦》解经 与时俱进

记者：请您概述下《圆梦》一书的“大国智慧文化”。

　　张志新：什么是“大国智慧文化”？其含义在“与时俱进的、现代化的、巧妙应用古圣先贤的智慧文化。”不抱着老祖宗的概念一成不变，死记烂背地教条应用，要把古圣先贤的智慧与宇宙变迁文化、民生文化、时代所需文化有机地结合到一起，既不失中古文化的精彩，又不会感觉是一味地套用古人的公式，使我们的人生、事业，更加精彩，绚丽多姿！

　　我们从落地无知的四条腿幼儿，到直立行走的两条腿成人，最后演绎为三条腿的老年，这就是 4-2-3的人生轨迹！随着学习古文化打 “飞的”热开始，到现在普及学习的浪潮，乃至学习中遇到种种难以解决的问题不知所措，我正是以此为出发点，把国人文化变得大众化一些，贴近现实生活一些，把学易中提出的与现实生活密切相关的问题为大家释疑，为民造福，广结善缘，圆大众学“易”之梦。全书以《易经》《黄帝内经》《黄帝宅经》三经为主线，进行解难释疑，包括“三经与生活关联的基本知识、生肖文化、名学文化、堪舆文化等等”浅显易懂，实用性强，是学易爱好者的入门书。本书全面地进行生活演译，解析人生密码，是一本划时代的、与时俱进的、圆梦人生的学习易经的心得体会，希望与大家分享！